http://times.clzg.cn/html/2025-09/16/content_307776.htm

昆明正沅茶業(yè)有限公司的“翡翠·普洱茶” 本版圖片 供圖

■ 都市時報全媒體記者 李北

在2025—2026年度“中國好禮”評選中，金茶花國際文創(chuàng)設(shè)計大賽的10家參賽企業(yè)有17件作品成功入選，占云南總?cè)脒x量的71%。此次入選，已是金茶花大賽作品連續(xù)4年獲得國家級認可。這份成績單，既是云南文創(chuàng)實力的見證，更是昆明作為核心區(qū)域推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)破圈的鮮活例證。

昆企探路

文創(chuàng)破圈的“實踐樣本”

作為云南文創(chuàng)的核心承載地，昆明企業(yè)的創(chuàng)新實踐，既是“中國好禮”入選的關(guān)鍵支撐，也是產(chǎn)業(yè)破圈的微觀縮影。昆明正沅茶業(yè)有限公司與鋼魔獸（云南）模型藝術(shù)有限責(zé)任公司，都紛紛從傳統(tǒng)非遺活化與現(xiàn)代科技融合等方向，探索出了一條差異化的破圈路徑。

昆明正沅茶業(yè)有限公司以“茶文創(chuàng)”為切入點，實現(xiàn)了文化與實用的突破與融合。自2007年成立以來，公司始終以“助力云茶產(chǎn)業(yè)，弘揚云茶文化”為使命，構(gòu)建起從研發(fā)到生產(chǎn)再到市場的全鏈條能力。在研發(fā)端，組建4人專班，結(jié)合云南“賞銀觀玉品茶”的體驗開發(fā)產(chǎn)品，如本次入選“中國好禮”的“翡翠·普洱茶”即是將茶與玉兩大云南特色綁定。在產(chǎn)品端，解決傳統(tǒng)茶品沖泡繁瑣痛點，推出速溶茶膏、調(diào)味普洱茶等適配年輕群體的產(chǎn)品，并以200—500元的價格區(qū)間，兼顧消費性與傳播性。在市場端，連續(xù)四屆入選“中國好禮”也為其走出國門提供通暢渠道，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、韓國等地，成為招商集團、海爾、三星保險公司等企業(yè)的供應(yīng)商。

破局之思

昆明文創(chuàng)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

昆明文創(chuàng)能持續(xù)為“中國好禮”輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，源于其不可替代的基礎(chǔ)優(yōu)勢。但產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)從“高原”到“高峰”的跨越，仍需直面發(fā)展瓶頸。

從優(yōu)勢來看，昆明具備人才和轉(zhuǎn)化的雙重底氣。在人才儲備上，除金茶花國際文創(chuàng)設(shè)計大賽培育的專業(yè)人才外，昆明還匯聚了省市技術(shù)狀元、首席技師、萬人計劃入選者等領(lǐng)軍人物。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化上，2018年至今，云南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力超15億元，不少企業(yè)實現(xiàn)了文化輸出和市場盈利的雙贏。昆明正沅茶業(yè)有限公司還通過知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資實現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化，鋼魔獸（云南）模型藝術(shù)有限責(zé)任公司則以小眾模型產(chǎn)品打開海外市場，這都證明了昆明文創(chuàng)的市場適配性。

但從挑戰(zhàn)來看，昆明文創(chuàng)也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈不完整和推廣受限的雙重制約。昆明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長王鐵軍提到，由于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，本地文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)稀缺，服裝、布藝、刺繡、裝備等產(chǎn)品多需赴深圳、義烏等地找工廠打樣生產(chǎn)，不僅增加成本，更易導(dǎo)致原創(chuàng)設(shè)計被模仿。并且，有些企業(yè)經(jīng)營理念局限，追求“全鏈條把控”，從研發(fā)到銷售獨自承擔(dān)，也增加了創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的負擔(dān)和壓力。此外，由于展示場景與推廣不足，昆明老街等公共空間在文創(chuàng)展示展銷方面的利用還不夠充分，因缺乏特色文創(chuàng)店與產(chǎn)品，大量旅游流量也難以轉(zhuǎn)化為消費力。

突圍之道

構(gòu)建昆明文創(chuàng)的“生態(tài)閉環(huán)”

王鐵軍認為，想要推動昆明文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)破圈發(fā)展，還需政府、協(xié)會、企業(yè)等多方形成合力，而昆明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會在其中扮演著至關(guān)重要的角色。未來規(guī)劃中，協(xié)會將重點聚焦產(chǎn)業(yè)鏈短板的彌補，計劃引進或合作供應(yīng)鏈企業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完善本土生產(chǎn)配套。這一舉措旨在解決當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)薄弱的問題，減少企業(yè)外遷打樣、生產(chǎn)的情況，降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力。協(xié)會還將積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“專業(yè)人做專業(yè)事”的合作共贏模式，推動企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進行合理分工，提升產(chǎn)業(yè)效率。

在文化挖掘與品牌打造方面，協(xié)會將引導(dǎo)企業(yè)深入挖掘昆明的地域文化故事，讓文創(chuàng)產(chǎn)品不僅是一件商品，更是一個承載文化內(nèi)涵的載體。王鐵軍表示，協(xié)會將持續(xù)組織企業(yè)開展文化調(diào)研活動，幫助企業(yè)更好地理解和運用昆明的歷史文化、民族文化、地域文化等資源，打造具有鮮明地域特色的文創(chuàng)品牌。協(xié)會還將積極組織企業(yè)參與文創(chuàng)展覽、文創(chuàng)論壇、文化講座等活動，提升昆明文創(chuàng)產(chǎn)品的品牌知名度和美譽度。

政府的統(tǒng)籌和支持也是昆明文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)破圈發(fā)展的重要保障。應(yīng)加大對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，在資金、土地、稅收等方面給予優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。例如，設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用于支持文創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和市場推廣。王鐵軍強調(diào)，針對昆明文創(chuàng)“有產(chǎn)品無場景”“有流量無轉(zhuǎn)化”的痛點，進一步開放公共空間資源十分關(guān)鍵?！拔覀円獦?gòu)建多點覆蓋、主題鮮明的文創(chuàng)集中展示體系。如推動昆明老街、南強街巷、滇池度假區(qū)等核心區(qū)域，規(guī)劃專屬文創(chuàng)展示區(qū)或“云南禮物”主題店；將文創(chuàng)產(chǎn)品展示融入機場、高鐵站、圖書館、文化館等公共服務(wù)場所；聯(lián)動滇池、石林、世博園等景區(qū)，打造景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品專屬展示點等，讓文創(chuàng)產(chǎn)品從倉庫走向公眾視野?！?/p>

企業(yè)也需堅持創(chuàng)新驅(qū)動核心，深化文化與市場融合。深挖文化故事、適配多元需求是破圈關(guān)鍵，而科技與文化IP的結(jié)合也能助力打開新市場。王鐵軍表示，云南坐擁“百花齊放”的獨特資源，更應(yīng)深挖地域特色鑄牢文創(chuàng)內(nèi)核。同時，依托金茶花國際文創(chuàng)設(shè)計大賽平臺，引導(dǎo)企業(yè)將地域文化轉(zhuǎn)化為“有故事、有內(nèi)容”的產(chǎn)品，讓消費者在購買時感知昆明文化獨特性，從根源上破解同質(zhì)化難題，打造昆明“一眼入心”的文創(chuàng)名品。

從“中國好禮”的高光時刻，到金茶花國際文創(chuàng)設(shè)計大賽的賦能支撐，再到企業(yè)的創(chuàng)新實踐與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的持續(xù)完善，昆明文創(chuàng)正以文化為魂、創(chuàng)新為翼、產(chǎn)業(yè)為基，破解發(fā)展瓶頸，邁向更高質(zhì)量的破圈之路。